Nuno Palma Passinhas

La Gestión del Diseño es un servicio global ofrecido por Nuno Palma Passinhas y que tiene como reto principal instalar el diseño en la cultura de la empresa cliente mediante la correcta articulación entre sus objetivos corporativos, los medios a su disposición y las necesidades de sus clientes.

Para ello, Nuno actúa como enlace entre las partes que están implicadas a lo largo de todo el proceso del diseño y asume un papel integrador para la obtención del éxito de nuevos productos. Trabaja en estrecha colaboración con la dirección de la empresa y con los departamentos implicados en el proceso del diseño, como sean el de marketing, investigación y desarrollo o producción, y coordina la armonización de todos los elementos visuales de la compañía.

La consultoría en gestión del diseño se divide en dos fases. La primera consiste en identificar y analizar la política de diseño de la compañía a través de una auditoría y la segunda puede seguir a través del servicio de consultoría externa permanente, o mediante el asesoramiento a la empresa para la integración de un gestor de diseño en plantilla.

AUDITORIA EN DISEÑO

La auditoría en diseño tiene como misión diagnosticar la situación de la empresa, los recursos de que dispone y los productos que ofrece al consumidor en los aspectos que directa o indirectamente se relacionan con el diseño.
Estudio-nuno hace el diagnóstico de las necesidades con vista a identificar el valor que el diseño aporta a la empresa, que tipo de diseño requiere, si lo requiere de forma puntual o permanente, etcétera, y determina posibles campos de actuación en cuanto a productos, mercados y tecnologías.

| subir |

CONSULTORÍA EN GESTIÓN DEL DISEÑO

Los campos de actuación de la gestión del diseño son los siguientes:

• Introducción del diseño en la cultura de la empresa defendiendo su importancia y utilidad para la obtención de mayor rentabilidad.
• Programación del diseño.
• Intervención en el proceso de observación e identificación de las necesidades de los consumidores que conduzcan a la creación de nuevos productos.
• Gestión de los recursos de diseño a nivel humano y tecnológico dentro y fuera de la empresa.
• Coordinación del proceso de diseño desde los estudios de investigación preliminares hasta el lanzamiento del producto en el mercado, aseverando una buena interacción entre los varios departamentos de la empresa implicados con el diseño.
• Mantenimiento de una red de contactos y fuentes de información constantemente actualizada.

| subir |